Успех предпринимательской деятельности во многом определяется
способностью руководителя выбрать из ряда альтернативных вариантов
управленческих решений оптимальное, адекватное текущему моменту. Кроме
того, необходимо правильно оценить его будущие последствия. Цель
данной работы – раскрыть возможности применения инструментария
управленческого анализа в формировании тактики и стратегии коммерческой
организации. Для руководителей всех уровней управления, вовлеченных
в процесс принятия решений; экономистов, подготавливающих информацию
для этих целей, а также для студентов, аспирантов и преподавателей
экономических вузов, знакомых с основами бухгалтерского управленческого
учета.
